吏部侍郎
公司大佬的分享
返回首页
搜索
公司大佬的分享
发表于
2021-11-10
|
更新于
2025-07-26
|
Job
|
总字数:
53
|
阅读时长:
1分钟
|
浏览量:
滴滴中台之路
都是PPT截图,在来自于一位大佬的分享。
为什么要建业务中台
如何推进技术中台项目落地
总结
研发人员团队管理
文章作者:
华子
文章链接:
http://www.wenhuateng.top/posts/8694d532/
版权声明:
本博客所有文章除特别声明外,均采用
CC BY-NC-SA 4.0
许可协议。转载请注明来源
吏部侍郎
!
经验
上一篇
智能座舱
汽车智能座舱是指配备智能化和网联化车载产品的汽车座舱,汽车智能座舱由智能座舱内饰及座舱电子构成。汽车智能座舱通过智能座舱内饰和座舱电子的联动,实现人、路、车的智能交互,是重新定义人车关系的智能车载产品。 可以看B站的相关内容:智能座舱 一些名词 V2X: V2X( Vehicle to Everything),V2X是支持车辆与周围交通系统进行通信的技术,可实现车与万物互联的技术,包括 Vehicle- to Vehicle(车与车), vehicle-toinfrastructure(车与基础设施), vehicle-to- network(车与网络)和 vehicle-to- pedestrian(车与人)。 云计算: 一种资源交付和使用模式,用户可通过互联网以自助服务的形式获取自身所需要的IT资源。 SaaS: Software as a service,软件即服务,位于云架构上层,是一种软件交付模式。SaaS服务商将软件统一部署在自身服务上,客户可根据自己实际需求通过互联网向SaaS服务商采购所需的软件服务。 Paas: Platform as a servi...
下一篇
用数据讲故事
讲好一个故事的开始我们必须按照以下的顺序进行,这样才能做好数据的分析,讲好一个数据故事。 明确问题是什么我们做一个汇报、分析、报告等等通常都是为了完成别人的请求,比如你的客户、老板、利益相关者。但是,通常,请求者或者要求者在说出他的需求时并不会详细的说明他的需求是什么,也有可能他认为这是你知道的,不需要讲的。因此我们在完成一个需求时,第一步,必须明确问题是什么。 比如,老板要求我们给出一些互联网金融行业用户流失前的一些挽留措施。我们就必须知道以下问题: 流失的定义是什么?用户注销账户?账户资金为0?等等、、 为什么会流失?是产品的问题?销售的问题?运营的问题?定位流失的原因。 我们挽留的目标是什么?留人?还是留住资金? 等等问题、这里只是抛砖引玉。我们实际情况中需要考虑的可能更多,毕竟我还停留在理想阶段。 其实,概括一下,就是: 背景信息是什么? 受众和决策这是谁? 有什么数据可以支撑这个案例?受众熟悉这些数据? 有什么风险?什么因素会弱化案例?是否需要主动提出? 等等。。。 我们要做什么分析是探索性分析,还是解释性分析。 探索性分析:理解数据并找出...
相关推荐
2019-03-16
工作的处理方式
工作经验 做项目,不管是哪个岗位,包括我,现在是运营岗位,与客户对接是最多的。 客户在使用我们的产品的时候,疯狂吐槽我们某一个功能,这就是风险,比如吐槽你的语义,吐槽你的NLP,这就是风险。我们需要领导意识到这个风险。 因为接下来,如果客户与我们合作有二期项目,接下来可能二期的合同还会用到我们的语义。 而这个时候,一期用户对我们的语义印象极差,二期客户可能就不和我们签语义的合同,公司就会有损失。 这就是很大的风险。 我们应该反馈给项目经理,项目经理没有意识到我们就应该越级反馈,被领导骂了又怎样。直到达到应有的效果。 碰到事儿不能怕事儿,要去解决它! 工作习惯 数据是在你身边的,我们要注意到,要注意数据的价值。会议上客户说的数据,我们要注意收集,整理! 这在市场分析的时候,市场的盘子有多大,很有可能会用到。
评论
华子
一个懂业务的AI产品经理
文章
35
标签
21
分类
10
公告
This is my Blog
目录
1.
滴滴中台之路
1.1.
为什么要建业务中台
1.2.
如何推进技术中台项目落地
1.3.
总结
2.
研发人员团队管理
最新文章
“如果不是AI,我肯定搞不定”:我用Vercel重构个人博客,顺手实现了“图片一键搬家”
2025-07-26
当产品经理开始AI编程(二):从一次失败的重构中领悟的AI协作之道
2025-07-11
当产品经理拿起AI“代码笔”:一个提示词插件的诞生记与我的AI协作心得
2025-06-27
拆解Lovart:首个AI设计师Agent的工作流有多惊艳?
2025-05-19
意外解锁!用AI自制微信表情包,从Lovart初体验到动态GIF上架
2025-05-17
2
搜索
数据加载中